2025年9月18日-21日，初秋的广汉，微风送爽。中国民用航空飞行学院2025级MBA的同学们在完成开学报到和素质拓展后，迎来了第一次集中教学。四天时间、五门课程的丰富学习，让每一位学员都在知识的海洋中收获颇为丰。

中飞院MBA教育中心为学员们准备的课程讲义，既是授课老师们智慧与心血的结晶，也是学员们开启新知的钥匙。这些讲义的每一章、每一节，都承载着老师们深耕多年的研究成果与实践真知，是浓缩的精华。对MBA学员们而言，课程讲义不仅是知识的载体，更是管理思维升华的导航。

《管理经济学》课程从经济学原理走向企业实践，在张胜达教授的讲解下，学员们逐步掌握了理性决策的分析框架。从管理经济学与微观经济学的区别，到边际分析法与最优化原理，再到会计利润与经济利润的差异，课程层层递进，逻辑清晰。供求法则的推演、价格弹性的计算、机会成本的思考，不仅让大家看到了经济学公式背后的管理智慧，也让大家认识企业管理需要在资源配置与战略判断中把握本质。理论与案例结合，让管理经济学成为理解企业运作的重要起点。

帅刚教授的《自然辩证法》课程，将科学与哲学有机结合，从研究对象与三观两论出发，延伸至中国马克思主义科技观，既体现哲学思辨深度，又注重现实案例分析。课程通过乌克兰从“科技与工业强国”到“欧洲粮仓”的转变，展示历史演变的复杂性。对系统自然观、生态自然观和人工自然观的讨论，使学员深入理解科技、社会与自然的互动关系。课堂启示我们：企业与社会一样，唯有顺应规律、主动创新，才能在时代的洪流中立于不败之地。

潘夏霖教授带来的《营销管理》课程引导学员重新审视“市场”的本质。从“皇帝的女儿不愁嫁”的生产观，到“顾客永远是对的”的营销观，课堂中的经典比喻将抽象概念具体化。通过顾客感知价值、关系营销与交易营销的对比，以及需求的八种形态分析，学员们深刻认识到，营销不仅是产品的交易行为，更是洞察需求、理解社会和构建关系的系统实践。它既是一门科学，也是一门艺术，是企业赢得竞争优势的重要手段。

“战略是不是撞大运？”王学林教授在课堂伊始抛出的这个问题，引发了热烈讨论。《战略管理》课程让我们从“隆中对”的智慧出发，重新理解了战略的本质。通过对中小企业战略困境的剖析，我们看到“重战术轻战略”的弊端；通过对企业战略缺陷的梳理，我们理解了战略不是空洞的概念，而是企业方向的核心指引。正如课堂所言：细节固然重要，但没有战略的细节，只能是碎片化的拼凑；学会战略思维，方能在复杂多变的商业环境中明确发展方向。

魏中许讲授的《组织行为学》课程以经典理论为基础，从韦伯、巴纳德、戈夫曼的组织理论，到组织效率的行为决定机制，再到组织行为实验模拟，系统呈现了组织与个体互动的逻辑。就业压力、文化冲突、社交媒体和道德困境等现实问题被纳入输入—过程—输出的分析框架，使学员能够清晰理解个体行为对组织效率的影响。课程指出，组织的效率不仅取决于制度与流程，更源于对人性与行为机制的深刻把握。组织行为学：个体与组织互动。

四天课程不仅是知识的积累，更是思维方式的重塑。学员们系统梳理了经济理性、哲学思辨、市场逻辑、战略视角与组织行为等核心理念，为日常管理实践提供了新的认知框架和分析工具。

首次集中学习既是心智的洗礼，也是一种精神蓄力。课堂之外，学员将带着所学的理念与方法回到工作中，让理论在实践中落地。学问如飞行一般，是探索未知的旅程；持续学习，方能在职场与人生的长空中稳健前行。